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Fibrebond; Trader Joe’s; compras vía IA; Kenn Ricci; Good Culture; LinkedIn
Erick Dorado
12 de enero de 2026 • Estimated Reading Time: 8 minutos
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Trivia
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Gracias al auge del shale oil y nuevas tecnologías de extracción, incluso por encima de países de la OPEP.
Premiar la lealtad
Cuando Graham Walker vendió su empresa familiar Fibrebond por $1,700 millones, decidió compartir la ganancia con quienes la hicieron posible. En el acuerdo con Eaton, incluyó destinar 15% de los ingresos de la venta a los empleados de tiempo completo.
Ese porcentaje representa unos $240 millones que se entregaron como bonos a los 540 trabajadores de la compañía, distribuidos a lo largo de cinco años y condicionados a que permanezcan en sus puestos.
El bono promedio equivale a $443,000 dólares por persona, aunque quienes tienen más años en la empresa recibieron montos más altos, como reconocimiento a su trayectoria y compromiso.
Walker dijo que buscó recompensar el esfuerzo de su equipo, que se mantuvo firme ante incendios, recortes y crisis, y logró que Fibrebond creciera hasta alcanzar su valor histórico.
Símbolo cultural
La clásica bolsa de lona de Trader Joe’s, que cuesta apenas $2.99 en sus tiendas de Estados Unidos, se transformó en un objeto de deseo. Trader Joe’s no tiene tiendas fuera de EUA, lo que vuelve sus bolsas un bien escaso y con cierto aire de exclusividad.
Esa rareza desató un mercado de reventa en plataformas como eBay, Depop y el mercado Karrot en Corea del Sur, donde algunas se listan por hasta $10,000.
Portarla en ciudades como Londres o Seúl se ha vuelto una forma de mostrar afinidad con un estilo de vida americano, urbano y auténtico. Aun dentro de Estados Unidos, las bolsas se agotan con frecuencia.
Trader Joe’s ha dicho que no respalda la reventa y busca frenarla, pero la escasez —dentro y fuera del país— solo ha hecho crecer el fenómeno.
Compras vía IA
El tráfico generado por chatbots de inteligencia artificial hacia sitios de comercio electrónico creció 693% durante la temporada navideña, según datos de Adobe Analytics.
Los consumidores en Estados Unidos gastaron un récord de $257,800 millones en compras en línea, un aumento de 6.8% respecto al año anterior.
Durante el Black Friday, Adobe detectó que los usuarios que llegaban a las tiendas digitales a través de herramientas de IA tenían 38% más probabilidades de concretar una compra que quienes lo hacían por canales tradicionales.
Kenn Ricci, CEO de Directional Aviation Capital
Kenn Ricci, empresario y piloto nacido en 1956 en Estados Unidos, convirtió su pasión por la aviación en uno de los mayores imperios de jets privados del mundo. Tras estudiar en la University of Notre Dame y formarse en el Air Force ROTC, fundó en 1980 su primera empresa de gestión de aeronaves, origen de lo que más tarde se consolidó como Directional Aviation Capital. Hoy, el grupo genera más de $4,000 millones en ingresos, opera más de 300 aviones y emplea a más de 5,000 personas a nivel global.
Su éxito creció al ritmo del aumento de los ultrarricos, un segmento que gasta más de $200,000 en viajes exclusivos y que se ha expandido más de 50% en la última década, con más de 240,000 cripto-millonarios recientes.
El mayor logro de Ricci es Flexjet, compañía que dirige como presidente y que, tras una inversión respaldada por LVMH, alcanzó una valuación cercana a los $4,000 millones. Supo anticipar el apetito de los nuevos millonarios por el lujo y redefinió el negocio de los servicios aéreos de alto nivel.
Proteína
La firma de capital privado L Catterton tomó el control mayoritario de Good Culture, la marca de cottage cheese que se volvió una de las más destacadas dentro del auge de alimentos altos en proteína. La operación valora a la empresa en más de $500 millones.
Fundada en 2015 en Austin, Good Culture ha logrado un crecimiento cercano a 300% en los últimos tres años, muy por encima del 60% que avanzó el mercado total de cottage cheese. Su impulso proviene del consumo saludable y del empuje que ha ganado en redes sociales, donde la categoría se volvió tendencia.
La marca ya había levantado $64 millones en 2022 de fondos como Manna Tree, que ahora planean reinvertir junto a L Catterton para acelerar su expansión.
¿Solo para buscar empleo?
Durante años, LinkedIn fue vista como una red enfocada en la búsqueda de empleo. Hoy esa percepción ha cambiado con más profesionales ingresando por interés genuino, no por obligación. En Estados Unidos, el número de usuarios activos aumentó 4.7%.
De acuerdo con The Wall Street Journal, los ingresos de LinkedIn crecieron de unos $7,000 millones en 2020 a cerca de $17,000 millones en 2025, más del doble en solo cinco años.
La plataforma ya supera los 1,000 millones de usuarios registrados en todo el mundo.
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