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Cuando ascender a alguien lo vuelve peor; la nueva CBS; Toyota; dólares; programar sin saber programar; el documental más caro

Entre semáforos, podcasts y pendientes mentales empieza el día laboral de verdad. Este correo te acompaña en ese camino con notas útiles para tomar mejores decisiones cuando llegues a la oficina.
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Cuando ascender a alguien lo vuelve peor
En muchas organizaciones, los mejores empleados suben de puesto hasta llegar a uno en el que ya no son competentes porque las habilidades que los hicieron destacar ya no aplican al nuevo rol. Esto es Principio de Peter.
Un estudio con datos de más de 53,000 vendedores en 214 empresas encontró que quienes tenían mejores resultados como vendedores eran más propensos a ser promovidos, pero luego sus equipos rendían peor bajo su mando, el talento para vender no se traduce automáticamente en talento para dirigir.
Promover por mérito tiene sentido en trabajos similares, pero en niveles de liderazgo pesan más la colaboración y la empatía. A esto se suman sesgos donde los jefes bajan evaluaciones para retener talento y las mujeres reciben menos oportunidades que los hombres. Ascender no siempre es progreso; a veces es solo una mala apuesta.
La nueva CBS
La periodista directora en jefe de CBS News, Bari Weiss, tuvo un inicio fatal en la compañía con decisiones polémicas, suspendiendo un segmento llamado “60 Minutes”, muy famoso entre el público, pero con errores operativos.
Dijo que CBS no está creando algo lo suficientemente bueno que la gente quiera y que obsesionarse con los ratings de Nielsen ya no sirve. El objetivo ahora es convertirse en una organización digital, multiplataforma y con audiencias mucho más grandes.
Según Weiss, el periodista ideal debe hacerlo todo: reportar, escribir, analizar y dirigir formatos digitales. Definió el nuevo rumbo como una “startup de medios muy bien financiada”, pero dejó claro que no todos encajarán en esa visión.
Producción regional
Toyota volvió a coronarse como la automotriz con más ventas del planeta en 2025, alcanzando un récord de 11.3 millones de vehículos vendidos bajo sus marcas Toyota y Lexus, superando a rivales como Volkswagen y Hyundai pese a la presión arancelaria estadounidense.

La empresa mitigó el impacto de los aranceles de Trump porque alrededor del 80% de los autos que vende en América del Norte se fabrican en la región, lo que redujo su exposición a tarifas elevadas y le permitió mantener precios competitivos.
Dólares
El dólar ha caído 11% en un año, el nivel más bajos en 4 años. El desplome se aceleró tras las declaraciones de Donald Trump, quien dijo no preocuparse por la caída.
Las tensiones geopolíticas, la rebaja de tasas de la Fed, y un endeudamiento federal creciente. Hacen que el dólar, antes visto como refugio en tiempos inciertos, ahora baja mientras el franco suizo sube.
Su debilidad favorece a exportadores y multinacionales como McDonald’s, pero encarece importaciones y deuda. Algunos analistas ven un posible colapso; otros ven el inicio de una nueva era monetaria.
Programar sin saber programar
El llamado vibe coding, usar herramientas de IA para escribir código, está creando una nueva generación de desarrolladores sin formación técnica tradicional.
Tras años de estancamiento, el mercado de apps de Apple se reactivó en diciembre, donde las nuevas aplicaciones para iOS crecieron 60%.
El documental más caro
Amazon pagó $40 millones de dólares por los derechos de Melania, un documental que sigue a Melania Trump días previos a la segunda toma de posesión de Donald Trump. Disney se quedó atrás con una oferta de $26 millones.
Este tipo de producciones suelen costar menos de $5 millones, y el presupuesto de este, incluyendo marketing, ronda los $75 millones.
Ted Hope, exejecutivo de Amazon, calificó el acuerdo como “el documental más caro jamás hecho sin licencias musicales” y cuestionó si la compra busca favores políticos más que rentabilidad. Pese al gasto, se estima que el estreno recaude apenas $5 millones en taquilla durante el fin de semana en 1,700 salas de EUA y Canadá, según The New York Times.

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