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El impacto laboral de la IA; JPMorgan Chase; regreso a la oficina; secuencias y patrones; plataformas de streaming; inversión en América Latina; bidets


Mitad de semana y mucho por hacer.
Hoy te traemos algo que podría darle un giro a tus planes.
El impacto laboral de la IA
Dario Amodei, CEO de Anthropic y responsable del desarrollo del modelo de IA Claude, ha lanzado gran advertencia: la inteligencia artificial podría eliminar hasta el 5% de los empleos de oficina de nivel inicial en los próximos cinco años.
Amodei criticó a los gobiernos y a las empresas tecnológicas por minimizar el impacto que la IA tendrá en el mercado laboral. Advirtió que la mayoría de las personas no son conscientes de la magnitud del cambio que se avecina.
Amodei propone un “impuesto simbólico” a los ingresos generados por la IA para apoyar a los trabajadores desplazados. En contraste, Mark Cuban argumenta que la IA, como en otras revoluciones tecnológicas, creará nuevas oportunidades laborales.
Y hablando de IA…
JPMorgan Chase se consolida como el banco más valioso del mundo, con una capitalización bursátil de $735,000 millones de dólares a mayo de 2025.
En 2025, la firma destinó $18,000 millones de dólares a tecnología, superando a cualquier competidor en el sector financiero. Este presupuesto ha permitido el desarrollo de más de 175 herramientas de inteligencia artificial que actualmente utilizan.
Estas herramientas han mejorado la productividad, reduciendo costos en servicios al cliente en un 30% y aumentando el compromiso de los clientes en un 25%.
Regreso a la oficina
Los empleados de Electronic Arts regresan a la oficina, aunque las cifras muestran que estas políticas no siempre funcionan. Según Flex Index, solo el 33% de las empresas en EUA exige trabajo de oficina a tiempo completo, mientras que la mayoría prefiere un modelo híbrido. A pesar de que se han incrementado los días requeridos en la oficina un 13% en el último año, la asistencia real apenas ha cambiado.
El conflicto entre trabajo remoto y presencial sigue sin resolverse. En LinkedIn, solo el 20% de las vacantes son remotas, pero reciben el 60 % de las postulaciones. No hay evidencia contundente de que trabajar en la oficina sea mejor para los negocios, pero sí datos de que las políticas de regreso a la oficina, reducen la satisfacción laboral.
Estrategia: secuencias y patrones
¿Cómo organizar tus productos para vender más?
Organiza tus productos como los usas: shampoo seguido de acondicionador, pasta dental y luego hilo dental. Estas secuencias coinciden con la rutina de tus clientes y, por eso, se sienten correctas.
¿Y si tus productos no siguen un orden de uso? Usa patrones visuales: agrúpalos por colores de menor a mayor saturación. Incluso una fila en orden alfabético puede funcionar (King & Auschaitrakul, 2021).
¿Por qué funciona?
Porque los patrones crean una sensación de familiaridad y cohesión. Y porque nuestro cerebro agrupa lo que se ve similar.
Tip:
Tus clientes leen de izquierda a derecha, así que coloca los colores más brillantes a la derecha (Huang et al., 2021).
Plataformas de streaming
Actualmente, existen al menos 23 plataformas de streaming con más de 500,000 suscriptores, y en Estados Unidos, el hogar promedio paga por casi cinco servicios distintos, comparado con menos de dos en 2019.
La retención de usuarios es el nuevo reto. Netflix mantiene una tasa de cancelación mensual de entre 2% y 3%, la más baja de la industria. Disney+ ronda el 5 %, mientras que Max y Paramount+ enfrentan tasas de entre 7% y 8%.

Además, la práctica de pausar y reanudar suscripciones se ha vuelto común. Plataformas como Netflix y Hulu permiten a los usuarios pausar sus cuentas hasta por tres meses.
Inversión en América Latina
En 2024, las inversiones en startups de América Latina crecieron un 26% respecto al año anterior, alcanzando los $2,850 millones de dólares en 432 inversiones. Este crecimiento superó al de Europa (7%) y contrastó con la caída del 34% en el Sudeste Asiático.
México y Argentina fueron los grandes ganadores: en México, empresas como Clip y Justo lideraron las rondas, mientras que en Argentina, la fintech Ualá captó $330 millones de dólares, representando el 73% del capital invertido en el país.
El 65 % del capital se destinó a empresas en fases avanzadas. Además, el ticket promedio por ronda aumentó de $5.1 millones a $6.6 millones de dólares.

De Japón a EUA
Durante la pandemia, la escasez de papel higiénico en Estados Unidos impulsó el interés por los bidets, especialmente los Washlets de Toto. En 2020, las ventas de estos dispositivos en Norteamérica aumentaron 1.8 veces en comparación con el año anterior.
En Japón, el camino fue más largo: aunque los Washlets se lanzaron en 1980, no fue sino hasta mediados de los 2000 que se volvieron comunes. Hoy, más del 80% de los hogares japoneses cuentan con inodoros electrónicos con funciones de bidet.
Según el estudio de tendencias de baño de Houzz 2024, el 41 % de los hogares estadounidenses que remodelan su baño instalan inodoros con funciones especiales, y el 23% opta específicamente por asientos con bidet. El mercado de bidets en América del Norte sigue creciendo, con una valoración estimada de $8.5 mil millones de dólares en 2025.
