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Twig’s Beverage; el mercado de belleza; crisis en Volkswagen; Anta; AI Washing; Fabletics
Erick Dorado
18 de marzo de 2026 • Estimated Reading Time: 7 minutos
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Hay gente que siempre parece saber algo antes que los demás en la oficina. Hoy te compartimos la información que puede ponerte justo en ese lugar.
Trivia
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Botellas retornables
La compañía familiar Twig’s Beverage, en Wisconsin, es una de las últimas en Estados Unidos que sigue vendiendo soda en botellas de vidrio retornables. Los clientes regresan los envases para lavarlos y rellenarlos, algunos con hasta 60 años de uso, pasando de generación en generación como reliquias.
La empresa nació en 1951 y actualmente sigue en manos de la familia Hartwig; es el último productor de Sun Drop que mantiene este sistema. Hoy, tienen cerca de $6.5 millones de dólares en ingresos anuales.
En 1960, el 95% de los refrescos se vendían en envases retornables, pero el plástico redujo esa cifra a 0.4% en 1998. Ahora, con la presión ambiental y nuevos programas de reutilización, el sistema de botellas reutilizables podría volver a ganar terreno, como en Brasil, donde la tasa de retorno llega al 90%.
Incluso Coca-Cola busca elevar sus ventas en envases reutilizables del 14% al 25% para 2030. Si la industria aumentara en un 10% el uso de envases reutilizables, la contaminación anual de botellas plásticas que llega al océano podría caer un 22%.
El mercado de belleza
Ulta y Sephora compiten con estrategias muy distintas. Ulta apuesta por la accesibilidad y la variedad. En sus tiendas conviven productos de farmacia y marcas premium, desde maquillaje de $15 hasta herramientas como un secador Dyson de $550, además de servicios de salón. Su programa de recompensas cuenta con casi 46 millones de miembros, el más grande del sector.
Sephora, en cambio, se posiciona en las marcas de prestigio y las tendencias. Es el destino para firmas populares entre consumidores jóvenes como Haus Labs, Glossier o Rare Beauty. Con más de 2,700 tiendas y el respaldo de LVMH, la cadena sigue expandiendo su catálogo, ahora con la llegada de MAC.
En el largo plazo, ¿qué estrategia rendirá más frutos o seguirá habiendo mercado para ambas?
Crisis en Volkswagen
Volkswagen anunció que recortará 50,000 empleos en Alemania rumbo a 2030 tras reportar una caída de 44% en su beneficio neto.
Por un lado, están los aranceles de Trump, y por el otro, China, la cual fue su mercado más rentable por años, ahora tiene competidores locales más baratos como BYD.
Volkswagen es el mayor fabricante de autos de Europa. El grupo controla 10 marcas, entre ellas Audi, Porsche, Skoda, Seat y Lamborghini, pero podrían desaparecer o venderse.
Marca china
La marca deportiva china Anta ya superó a Puma en ingresos este año. Aunque Nike y Adidas siguen dominando y les llevan más del doble en tamaño, el ritmo de crecimiento es abrumador.
En la última década, Anta registró un CAGR del 19.7%, muy por encima del avance de sus competidores. Durante ese mismo periodo, Nike creció en promedio 4.2% anual y Adidas 3.7%.
Anta domina el mercado deportivo chino con cerca del 23% de participación, superando a muchas marcas occidentales. También son dueños de la marca FILA.
¿Eficiencia?
El término AI Washing describe cuando empresas justifican despidos diciendo que ahora son más eficientes gracias a la IA, aunque el verdadero motivo podría ser los problemas financieros.
Cerca de 54,000 personas han perdido su empleo en Estados Unidos bajo este discurso. El caso más sonado es el de Jack Dorsey, CEO de Block y fundador de Twitter, quien despidió a casi la mitad de su personal presumiendo eficiencia por IA, aunque los analistas temen que en realidad se trate de malos manejos financieros.
Jeans
Fabletics, conocida por su ropa deportiva, lanzará su primera línea de jeans de mezclilla para hombres y mujeres. El movimiento nace de un cambio en el consumo. Con menos trabajo remoto, más personas vuelven a usar jeans para reuniones presenciales en lugar de leggings para llamadas en Zoom.
La ropa deportiva crecería 2.3% entre 2025 y 2026, mientras los jeans subirían un 2.1% este año y acumularían un alza del 28% desde 2020. En medio de la alta competencia impulsada por marcas como American Eagle, Gap y Levi’s, Fabletics apostó por una colección desarrollada durante dos años con retroalimentación de clientes, sin recurrir a celebridades para promocionarla.
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