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Optimizar cada metro; Atlética vuelve a competir; código rojo en OpenAI; revivir marcas digitales; oro y lujo; IA duplica las compras

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Optimizar cada metro
DoorDash ya no es solo un jugador más en el delivery, hoy domina el mercado estadounidense con una cuota estimada entre 60% y 68% en 2024-2025.
Su nuevo enfoque busca perfeccionar lo que ocurre entre la puerta del restaurante y la del cliente: los llamados “últimos 30 metros”.
El objetivo es optimizar su aplicación para analizar cada detalle del recorrido de los repartidores. Desde calcular la ruta más rápida hasta recomendar dónde estacionarse para agilizar la entrega o incluso qué puerta usar al recoger pedidos en un centro comercial.
Atlética vuelve a competir
Nacida en 1994, Atlética marcó una época en el deporte mexicano. A inicios de los 2000 vistió a clubes de la Liga MX, a la selección nacional y al Comité Olímpico, alcanzando una presencia que incluso superó, en alcance local, a gigantes como Nike y Adidas.
Con los años, la presión internacional y ajustes internos la llevaron a reinventarse. Se enfocó en el mercado B2B, produciendo uniformes para escuelas, eventos y organizaciones.
En 2019, Grupo MAG la adquirió y decidió traerla de vuelta. Hoy la marca regresa con dos tiendas físicas, un e-commerce y una nueva apuesta por el “athleisure”: ropa deportiva pensada para el día a día, no solo para la cancha.

Código rojo en OpenAI
El CEO de OpenAI, Sam Altman, declaró “código rojo” en un memo interno, ordenando que todo el talento y recursos se concentren en mejorar ChatGPT. Proyectos como publicidad, salud, compras, agentes de IA y el asistente “Pulse” quedaron suspendidos.
La medida responde a la presión del reciente lanzamiento de Gemini 3, de Google, que ha superado a ChatGPT en varias pruebas de rendimiento y aceleró las alarmas dentro de la empresa.
Gemini 3 ya suma cerca de 650 millones de usuarios activos al mes, mientras OpenAI afirma mantener alrededor de 800 millones de usuarios semanales. Con ese volumen, ChatGPT procesa más de 29 mil mensajes por segundo, una cifra que lo coloca entre los productos tecnológicos con mayor uso simultáneo en el mundo.
Revivir marcas digitales
El grupo tecnológico Bending Spoons, con sede en Milán, adquirió Eventbrite por cerca de $500 millones en una operación totalmente en efectivo.
La compra encaja con su estrategia usual de adquirir marcas digitales reconocidas pero estancadas, reestructurarlas —a menudo con recortes y nuevos modelos de negocio— y mantenerlas a largo plazo. Eventbrite se suma a una lista reciente que incluye Vimeo, AOL, WeTransfer y Evernote.
La valoración, equivalente a 1.7 veces los ingresos de los últimos 12 meses de Eventbrite, parece que Bending Spoons busca optimizar la rentabilidad más que apostar por un crecimiento acelerado.
Oro y lujo
Un análisis reciente muestra que en Estados Unidos, las joyerías de lujo crecen más rápido que la moda y los bolsos, con ventas que ya superan las de ropa y accesorios.
El impulso proviene del fuerte aumento en el precio del oro durante 2025, que generó un “efecto halo” sobre las piezas fabricadas con este metal. Los consumidores perciben que, por su valor material y durabilidad, un collar, anillo o pendiente ofrece un mejor equilibrio entre precio y valor que un bolso o prenda de Gucci o Hermès.
Desde 2020, el oro se ha apreciado cerca de 130%, consolidándose como una inversión más rentable que muchas compañías del sector.

IA duplica las compras
El Black Friday 2025 marcó un cambio en la forma de comprar en línea. En Rufus, el chatbot de Amazon, las sesiones de compra se duplicaron frente al promedio de los últimos 30 días, mientras que las compras sin Rufus crecieron apenas 20%.
De acuerdo con Adobe Analytics, el tráfico hacia tiendas online generado por herramientas de IA aumentó 805% respecto al año anterior. Además, quienes ingresan a un comercio desde una interfaz de inteligencia artificial tienen 38% más probabilidades de concretar una compra que quienes llegan por canales tradicionales.

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