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Marketing

En 2025, Red Bull vendió alrededor de 14,000 millones de latas, un crecimiento del 10% anual, y mantiene el 28% del mercado global, muy por delante de Monster, que ronda el 17%.

La empresa sigue apoyada en la misma fórmula que la hizo gigante, precio premium, producción tercerizada, cero deuda y una apuesta descomunal por marketing, al grado de destinar cerca del 30% de sus ingresos a promoción, más de $3,400 millones de dólares el año pasado.

Red Bull sigue expandiendo su influencia en deporte, medios y cultura, pero al mismo tiempo enfrenta más cuestionamientos sobre la salud, competencia y riesgos asociados a los eventos extremos que patrocina.

Cerveza

10 países generan más del 60% de la producción mundial de cerveza.

AB InBev produce más del 26% y Heineken cerca del 13%. Las dos compañías juntas representaron el 39% de toda la cerveza elaborada en el mundo.

Aunque existen muchas marcas locales, gran parte del negocio depende de unas cuantas empresas que dominan la producción global.

Streaming

Netflix está considerando moverse un poco más hacia el modelo de televisión tradicional para levantar engagement y abrir nuevas fuentes de ingreso. Según WSJ, la empresa analiza sumar canales en vivo, con programación continua de series y películas, además de vender bundles con otras plataformas dentro de su propia app, algo que ya hacen Amazon y Apple.

Aunque Netflix sigue siendo el líder en suscriptores, la acción acumula una caída del 40% en los últimos doce meses; algunos pronósticos ya quedaron por debajo de lo que esperaba el mercado y su audiencia en abril tocó su nivel más bajo desde mayo de 2025.

Para una empresa que generó alrededor de $1,500 millones de dólares en publicidad el año pasado y espera duplicarla este año, meter canales lineales también serviría para vender más anuncios y exprimir mejor el tiempo de pantalla.

Comida por suscripción

Olive Garden está apostando por el regreso del Never Ending Pasta Pass, una suscripción de $100 dólares que da acceso durante 13 semanas a pasta ilimitada, además de sopa, ensalada y breadsticks. La empresa pondrá a la venta 10,000 pases con el objetivo de aumentar la frecuencia de las visitas.

Olive Garden ya había agotado 24,000 pases en milisegundos en 2019, así que aunque el pase solo necesita unas cuantas órdenes para que el cliente recupere su dinero, para la cadena el verdadero valor está en convertir una oferta llamativa en visitas constantes.

Darden Restaurants, la matriz del restaurante, reportó ventas anuales por poco más de $13,200 millones de dólares, de las cuales Olive Garden aportó más de $5,590 millones.

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