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Planet Fitness; tasa de desempleo; autocobro; Cowboy; Walmart Fashion

La productividad no va de hacer más, sino de dejar de perder tiempo donde no importa. Hoy te ayudamos a enfocarte mejor para que tu energía rinda y tus decisiones también.
Trivia
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El retail no solo se trata de tiendas, se trata de escala, logística y muchos tickets de compra pequeños sumando en grande.
Gimnasios
Planet Fitness cerró 2025 con casi 2,900 gimnasios y más de 20.8 millones de socios, y las ventas en clubes crecieron alrededor de 6.7%.
En 2024, la cadena aplicó su primer ajuste de precios en más de veinte años; la membresía clásica pasó de $10 a $15 al mes. El incremento de 50% no afectó la captación de clientes ni el ritmo de ingresos, y al contrario, fortaleció los márgenes sin alterar el enfoque de accesibilidad que distingue a la marca.
Su modelo se mantiene simple y eficiente. Planet Fitness evita servicios que elevan costos, como guarderías o barras de jugos, y apuesta por precios bajos que facilitan la entrada de nuevos usuarios. Antes, cerca del 60% de los socios acudía solo una o dos veces al mes; hoy, esa cifra ronda el 7%.
Tasa de desempleo
México registra una tasa de desempleo cercana a 2.7% y una participación laboral de casi 59%, con más de 16 millones de jóvenes entre 15 y 29 años activos en el mercado laboral.
En Colombia, el desempleo ronda el 7% y la participación laboral llega a 64.7%.
Argentina presenta una tasa de desempleo de 6.6% y una participación de 48.6% de su población en edad de trabajar.

Autocobro
Las cajas de autocobro son un ejemplo de cómo una tecnología puede imponerse aunque no sea perfecta. Nacieron tras el modelo de autoservicio de Piggly Wiggly en 1916, su adopción masiva llegó mucho después. Al principio fueron torpes y frustrantes, pero las tiendas las mantuvieron por la simple razón de ahorrar costos.
Reducir cajeros humanos baja gastos, pero aumenta las pérdidas por robo o error. Para evitarlo, se agregaron sensores y puertas automáticas que, aunque disuaden a los tramposos, ralentizan al resto. Aun así, el ahorro sigue valiendo la pena para los minoristas.
La versión ideal todavía no existe. Amazon Go ofrece un modelo sin cajas, pero su tecnología es demasiado cara. En cambio, empresas como NCR-Voyix trabajan en sistemas con cámaras e inteligencia artificial capaces de reconocer productos sin escaneo. A veces fallan si los artículos se amontonan, pero aprenden rápido.
Cowboy
Cuando pensamos en modelos de negocios exitosos, rara vez imaginamos a alguien persiguiendo ganado, sin oficina ni horario fijo. Pero ese es exactamente el trabajo de Wesley Bush, uno de los últimos cowboys “on-call” de Estados Unidos.
Su especialidad es recuperar vacas sueltas en ranchos, cultivos o carreteras antes de que provoquen accidentes o pérdidas mayores. Bush no heredó solo el oficio, sino un número de teléfono con décadas de reputación en el medio rural. Ese contacto es su principal ventaja competitiva. Cuando hay una emergencia, rancheros pequeños y grandes productores saben a quién llamar.
El servicio funciona 24/7. Puede salir en menos de 30 minutos y cobra por cabeza de ganado capturada, más un cargo por desplazamiento. En los peores años del mercado ajustó precios, pero hoy la tarifa ronda los 400 dólares por res. En verano recibe llamadas hasta tres veces al día; en invierno, apenas una cada semana.
Aunque suene arcaico, este tipo de trabajos sigue existiendo porque la ganadería estadounidense no es un sistema perfecto. La rotación constante de animales y los accidentes son inevitables, y una sola vaca perdida puede significar mucho más que un simple costo operativo. En ese vacío —entre lo básico y lo urgente— es donde negocios como el de Bush siguen siendo indispensables.
Moda
Walmart Fashion, la división de moda de la cadena, asegura tener ya seis marcas propias que generan ingresos anuales por más de $1,000 millones de dólares. En el tercer trimestre de 2025, su negocio de moda habría crecido más de 5% mensual en las tiendas de EUA. Según la empresa, 40% de quienes compran ropa en sus tiendas pertenecen a niveles socioeconómicos altos.
La categoría de moda se ha convertido en una de las más rentables para la cadena, superando incluso las ventas de electrónicos en varias regiones

Presentado por:
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